近年来，达州钢铁在“党建为魂”企业文化引领下，扎实推进各类党建工作，不断加强党组织自身建设，积极探索和推进党建工作与企业发展的深度融合，将党建活力转化为企业发展动力，以党建工作高质量开展引领企业高质量发展。

　　达州钢铁充分发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在公司各党总支、直属党支部营造浓厚的学习氛围，从学习中汲取奋进力量，拓展多项有利举措，开展小改小革、合理化建议等丰富多彩的活动，助力企业健康发展。据统计，2022年3月达州钢铁小改小革项目一次性季度创效分成奖励金额达42408元。此次获得奖励的35个小改小革项目，经测算直接为企业创效超55万元。

　　“在达州钢铁的生产一线藏龙卧虎，普通员工接触岗位、设备、工艺等各个方面，他们的脑海中常常有很多创新点，关键是要激发他们的创新热情，为他们搭建创新的平台。这股力量发挥好了，不可小觑。”公司生产指挥中心副主任龚海洋说。

　　据了解，为充分发挥员工爱岗敬业的聪明才智，激励员工为企业经营发展献计献策的积极性和创造性，公司制定了《达州钢铁小改小革和合理化建议管理办法》，根据其创效程度可参评特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖五个等级的奖励，从管理上、制度上营造良好环境，为有思想、有办法、懂创新的员工搭建平台，在激发员工发挥聪明才智的同时，也促进员工为企业增产提质、节能减排、树立形象等方面发挥积极作用。

　　小改小革凝聚着“大智慧”。奖励清单中炼钢厂“优化渣料结构，降低熔剂成本”小改小革项目，获得奖金20000元，是此次奖励中获得奖金最高的。“我们对标兄弟单位，发现转炉熔剂成本偏高。为了尽快让熔剂成本降下来，我们在确保炉衬安全和冶炼过程造渣脱磷的前提下，采取优化渣料结构的方式，成功降低了熔剂成本。这个方法创效很明显，今年3月最可观，为企业创效23万多元。”参与这个项目的员工周安山介绍。

　　在达州钢铁，员工把“小改小革”作为发挥聪明才智、实现自我价值和提升成就感的有效平台。企业把员工在生产实践中总结提炼的创新成果予以发掘、推广、奖励，既是对员工创新精神的肯定，又让参与创新的员工有成就感、获得感，提升了企业的竞争力。

　　文稿/毛会 陈思衡